Практические задания по теме 5

Текстовая информация. План сбыта Модуль План сбыта предназначен для ввода информации о ценах на продукты и предполагаемых тенденциях их изменений, усло-виях продажи и оплаты товаров или услуг, а также других данных, относящихся к маркетинговой политике компании. Диалог План сбыта состоит из 2 частей. Поле Цена заполняется в этом модуле. Цепу на продукт можно указать только в одной валюте проекта и с учетом НДС. Для продуктов, поставляемых на внешний рынок, — с учетом налога на экс-порт.

Бизнес-планирование УП

Рекомендации и описание составных частей бизнес-плана Вводная часть резюме Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и рассматриваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев победы в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

дисциплины «Бизнес-планирование»: лекционный материал, тесты, практические задания. Кроме этого, предлагаются примерные бизнес-планы.

Экономика Преподавание экономики в школе — в определённой мере дань требованиям, выдвигаемым условиями жизни, которая зависит от экономических законов не меньше, чем законов природы. Современному человеку необходимо иметь представление об экономической теории и практике, о применении экономических закономерностей в конкретных условиях. Уже в школе необходимо сформировать экономическое мышление и прививать навыки рационального экономического поведения, создать предпосылки для последующего профессионального обучения и эффективной практической деятельности подрастающего поколения.

Вместе с экономическими знаниями учащиеся получают прекрасную возможность оценки и развития собственных предпринимательских возможностей. Интерактивный режим программы обеспечивает постоянный диалог учащихся с компьютером. Представление учебной информации на уроках строится на основе чередования теоретической части, практических занятий на основе компьютера. Учебный материал реализуется на основе практических заданий, выполняющихся на основе имитационной модели, комментариев к ним и контрольных вопросов, ответы на которые позволяют проследить логику построения решения.

Обучаемые имеют возможность поставить себя на место главного героя и аналогичную задачу решить лучше и эффективнее, используя знания, полученные в результате работы в программе.

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия , а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий .

Возникновение потребности в бизнес-планировании связано с переходом . Выполнить практические задания на примерах и ситуациях из реальной.

Составление имен каталогов и файлов, их шаблонов и маршрутов к заданным файлам Тема Составление имен каталогов и файлов их шаблонов и маршрутов к заданным файлам. Цель работы овладение практическими навыками работы в файловой системе по. Практическая работа Порядок выполнения работы. Задание для практического занятия по теме: Применение в расчетах статистических Применение в расчетах статистических математических финансовых логических текстовых функций функций даты и времени.

Цели урока Закрепить умения по использованию в расчетах статистических. Практическое задание по теме Организация и технология отрасли Эти же признаки становятся признаками отличия, если говорить о разных отраслях промышленности. Особенно мощно она начинает звучать в его лирике во время переломных событий начала века.

Бизнес-планирование, практические задания

Учебно-методический комплекс предназначен для студентов заочной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации по выполнению контрольных курсовых работ и самостоятельной работы, требования к уровню освоения программы и аттестации по дисциплине, учебно-методическое и учебно-информационное обеспечение дисциплины. Сидоренко Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Содержание Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и микроуровнях.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов разработки бизнес-плана, практические задания, а также список рекомендованной.

Методы обоснования плановых решений. Изучив эту тему, студент должен иметь ясное представление о предмете бизнес-планирования и его задачах, знать характеристики таких категорий, как бизнес, план, бизнес-планирование, предпринимательство. Бизнес - вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.

Предпринимательство - самостоятельная, стремящаяся к но-вовведениям, осуществляемая на свой риск экономическая деятель-ность, организованная в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли. План - заранее намеченная последовательность осуществления какой-либо программы или работы. Планирование - основной метод осуществления хозяйственно-организаторской функции, направленный на развитие производительных сил общества, создание материальных и духовных благ, получение прибыли и охватывающий разработку плана, организацию его осуществления и контроль за выполнением.

Бизнес-план - конфиденциальный документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке с учетом собственных и заемных источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков. Бизнес-планирование - дисциплина, включающая в себя на-учную разработку бизнес-плана, практическую его реализацию и контроль за выполнением.

бизнес-планы бизнес-проекты могут классифицироваться по следующим шести основаниям:

Практическое занятие"Составление бизнес-плана"

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т. Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем.

Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

(практическое. использование.знаний) Профессиональная область планирование.деятельности.организации;. разработка.бизнес-плана.и. контроль.над.его.реализацией;.• контроль.за.исполнением.данного.задания ;.

На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу. Характеристика продукции: Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Исследования и разработки: Анализ рынка Этот раздел посвящен анализу рынка и его участников потребителей, покупателей, производителей, продавцов, конкурентов.

Вы должны показать, что провели исследование рынка для подтверждения предположений, сделанных в Вашем бизнес-плане. Оно должно показать наличие рыночной ниши и Вашу способность обыграть конкурентов на этом рынке, необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски. Анализ покупателей Проанализируйте покупателей и потребителей Вашего товара или услуги в каждом сегменте.

Для этого необходимо ответить на вопросы: Кто является конечными потребителями? На основе каких факторов принимают решение о покупке? Целевой рынок — это рынок, на котором Вы планируете продавать свой товар или услугу.

Практическая работа 15

Организационная структура предприятия представляет собой способ и форму объединения работников предприятия для достижения поставленных перед ней целей. Организационная структура оформляется в виде схемы. При описании организационный структуры необходимо показать, какова структура управления предприятием, кто и чем будет заниматься, как структурные подразделения будут взаимодействовать между собой и каким образом намечается координировать и контролировать их деятельность.

Организационную структуру предприятия рекомендуется представить в виде схемы. Виды организационных структур управления: Далее в бизнес-плане необходимо представить информацию о потребности в персонале по категориям, определить численность работников явочную и списочную, режим рабочего времени, рассчитать баланс рабочего времени, описать форму привлечения к труду работников постоянная работа, совместительство, надомная работа и др.

, Задачи: изучение роли бизнес-планирования в современном методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи. Задачи изучения дисциплины: Содержание дисциплины Раздел 1.

Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Тема 1. Порядок разработки бизнес-плана Цели и структура бизнес-плана. Внутренние и внешние функции бизнес-плана.

Решение о внедрении в деловую практику бизнес - планирования носит концептуальный характер. Применение методов бизнес - планирования, охватывающее весь спектр компонентов менеджмента маркетинг и бизнес-планирование, структуры, организация и логистика, экономика, учет, финансы, персонал , упорядочивает и систематизирует весь бизнес, регулирует содержание и прогнозирует результаты бизнеса в зависимости от возможностей внешней и потенциала внутренней среды фирмы.

Только в результате освоения методов бизнес - планирования и наработки опыта управления фирмой посредством контроля за исполнением бизнес-планов — важнейшего инструмента внутрифирменного управления — можно вести речь о готовности организации к введению регламентации процессов стратегического планирования, говорить о системной предрасположенности организации к стратегическому управлению. Обеспечивать жизнеспособность и конкурентоспособность фирмы в условиях жесткой и постоянно усиливающейся конкуренции и периодического изменения рыночной конъюнктуры.

Добиваться максимизации прибыли в конкретных условиях хозяйствования.

Задания (см. нумерацию пунктов типового задания в приложении 2), Дать практические рекомендации по совершенствованию Выявить наличие и определить уровень бизнес-планирования в организации.

Организаторами был приглашен профессиональный бизнес-тренер и практикующий предприниматель, который на основе собственного опыта, опираясь на известные методики планирования, выработал определенные техники, учитывающие ментальные и региональные особенности кавказской бизнес-среды при решении задач планирования в бизнесе. Как известно, бизнес-план является основным документом, дающим развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принимаемых решений и планируемых мероприятий.

Он определяет цели и политику в области продуктов, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Тренинг прошел в формате мини-лекции с рассмотрением кейсов и выполнением практических заданий. Участники получили комплексное представление о бизнес-планировании, приобрели знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план, научились разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана.

В мероприятии приняли участие 18 человек, в основном, молодежь; он был доступен бесплатно любому желающему, кто видел анонс мероприятия и сделал предварительную заявку.

Демо-версия Задача 1. Рассчитайте прибыль на общие активы, если годовая выплата процентов составляет 3 рублей, налоговых льгот на выплату процентов не установлено, чистая прибыль после выплаты процентов - 2 рублей, сумма активов предприятия 50 рублей. Задача 2. Для успешного начала ему необходимо взять в банке еще 2 руб. Определите величину чистой прибыли и норму прибыли на собственный капитал.

Задача 3.

Бизнес планирование. Специалисты, занимающиеся разработкой бизнес- плана должны иметь знания и практические навыки для выполнения.

Интерактивная подготовка бизнес-плана для реальных инвестиционных проектов компании. Залог успешного развития бизнеса — его постоянное расширение. В связи с этим топ-менеджмент компании постоянно занят поиском новых проектов для реализации. Однако не все проекты стоят того, чтобы их воплотили в жизнь. Компании, прежде всего, необходимо выбрать наиболее эффективный вариант использования собственных или заемных средств, а именно проект с наибольшей отдачей и высокой вероятностью успеха.

С помощью четко поставленных целей и понятного, структурированного и реалистичного пути их достижения компания может значительно увеличить свои шансы на получение заемных средств или дополнительных инвестиций. Помимо оценки отдельных инвестиционных проектов бизнес-планирование — неотъемлемая часть стратегического управления: С помощью бизнес-плана менеджмент может более ясно увидеть направления развития компании, оценить фактические результаты ее деятельности за определенный период, ясно представить себе текущую позицию компании и получить готовое руководство к действию в виде промежуточных тактических целей.

И наконец, конкретные и реалистичные цели являются лучшей мотивацией для персонала компании.

План, бизнес-план и хороший ментор

Posted on